工商管理EMBA总裁高级研修班40期结业课程回顾
来源：清大培训 日期：2020-12-16 点击：149 属于：培训新闻
旱地冰壶是一种通过团队协作集体力和智力于一身的比赛，是一项需要个人技术与团队战术配合的运动项目。
首先，在教练员的带领下，同学们被分成四组，并起了队名，分别是战狼队，飞虎队，好汉队，猛龙队，每组进行了团队展示。
在教练员讲解完地板冰壶的赛道、动作要领和比赛规则之后，大家纷纷积极练习动作要领和发壶的角度、力度，以便在接下来的对抗赛中取得好成绩，为本团队争夺荣誉。
个人练习结束之后，便开始了小组之间的PK对抗赛。活动中，大家根据之前练习的经验，有效的安排先后出场的顺序，并展开有效的沟通，指导组内的小伙伴准确的投壶到达得分大本营，现场氛围紧张而激烈。
下午比赛中，参赛选手全情投入，气氛异常火热。掷壶前，队友们热烈讨论着比赛策略。掷壶时，同学们全神贯注，凝神静气。得分后，队友们一起欢呼雀跃……最终，经过一番激烈角逐，战狼队获得冠军。一天的拓展，更拉近了心与心的距离，同学们在收获知识的同时也收获了宝贵的同学情谊。
包饺子活动中，大家分工协作配合默契，揉面团、剁肉馅，擀皮子、包馅料，欢声笑语不断。经过近一个小时的共同努力，一个个饱满的饺子上下翻滚，就像一叶叶小舟漂浮水上。大家迫不及待，装盘上桌。吃着鲜美热乎的饺子，同学们表示，本次活动不仅增进了友情，营造了良好的班级氛围，更让大家在寒冷的冬日里感受到温暖的同学情谊。
比赛结束后，结业晚宴如期举行，班主任马莹莹老师主持。首先，马丹院长上台为毕业班致辞，她代表学院和全体教务老师向圆满完成学业的毕业生们表示最衷心的祝贺，并表示，学院为他们所取得的每一份成绩、每一份进步而自豪，希望同学们能学有所用，常回来看看。最后为每一位毕业生送上最美好的祝福，愿大家在未来的人生征途当中一路顺风、事业有成、生活幸福、万事如意。
尹锡华同学作为学员代表进行了发言。
青春是激情燃烧的火炬，激励我们要博学多思开拓进取；青春是漫天飞舞的白雪，警示我们要灵动自信优雅纯洁。王又卿、陈海洋、李海花、王海源4位同学带来了深情的诗歌朗诵《青春宣言》。
教务老师张小丽也带来歌曲《你知道我在想你吗》。在猜游戏环节，大屏幕上放出同学们小时候的照片，呆萌的老照片引得现场爆笑连连。
这一年的时光从入学、迎新晚宴，到上课、拓展，再到如今结业，往日时光历历在目，同学们一起观看视频回顾，回忆这一年来的每一个足印，同时期盼更美好的未来。随着视频的结束，刻有“天长地久”字样的蛋糕被教务老师徐徐推来，班委为大家切蛋糕，画面简直不要太温馨。
接下来是非常有仪式感的环节，马丹院长为40期同学们颁发了结业证书。
宴会上，同学们起身纷纷敬酒，欢声笑语弥漫在整个宴会厅。最感人的环节莫过于观看视频环节，同学们回顾从初时的相遇、到彼此的了解再到成为相亲相爱的一家人的点点滴滴，变换的光影定格在我们的脑海，深深的同学情留在了我们的心里，一幕幕我们共同经历、成长的片段，湿润了每一位同学的眼眶。
最后，马莹莹老师对同学们说，我们衷心希望在您事业蒸蒸日上的时候，您可以回到融商学院，和老师同学分享成功的喜悦和收获，在您遇到挫折迷茫的时候，您更要回来，因为这里有太多和蔼可敬的老师为您答疑解惑，出谋划策，有热情的同学为您加油鼓气，互相帮扶，助您早日渡过难关！融商学院成立的初心，就是让企业家不再孤单，我们提倡终身学习，永不毕业，无论您将来走到哪里，融商学院永远是您的家！您最坚实的后盾！随时欢迎您常回家看看！在一曲合唱《朋友》中，40期结业晚宴落下帷幕。
12月12日-13日，著名项目管理专家、北京大学经济学院、北京大学继续教育部、国资委培训中心特聘教授于洪波教授为工商40期的同学们传授项目化经营管理之道。
既有实战经验、又有理论功底，既熟悉西方管理科学、又深谙东方管理智慧，于洪波老师首先结合国学智慧为大家解释了什么是项目化的经营管理之道。其次他融会贯通的将项目产生于需求、需求要经过确认、确实的需求要生成多方案技术、面对多方案要谨慎选择、选择最佳方案后要进行项目定义、在项目定义的基础上签发项目章程六个小版块串联起来为大家阐释了项目立项。
“凡事预则立，不预则废”，“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”，在筑墙以前，首先要知道把什么圈进去，把什么圈在外。
紧接着于洪波老师以WBS工作分解结构法为大家讲解范围
管理规划，并运用案例让学员们在课堂上现场分解，以此达到及时消化、活学活用的授课目的。紧接着于洪波老师以WBS工作分解结构法为大家讲解范围管理规划，并运用案例让学员们在课堂上现场分解，以此达到及时消化、活学活用的授课目的。“WBS解决了干什么不干什么，明确了范围；PDM解决了先干什么后干什么，统筹了顺序。”而后于洪波老师相继阐释了成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方、变更、整合多个管理规划以此说明项目计划的重要性。
杰出的策略，必须加上杰出的执行才能奏效。项目计划 不可能天衣无缝，执行也不可能完美无缺，所以必须对项目实施全过程进行监控。当项目的主要交付成果基本完成，项目目标基本实现时，就要进入项目收尾。项目收尾时，千万别忘了一件事：就是要对项目工作进行全面、系统和深入的后评价。
