课程背景
业目标与绩效的实现、运营状况与发展前景,始终与组织中的每一个管理者——特别是高层管理者的成效休戚相关。
卓越领导EMBA实战研修班一直致力于提供全面的、系统的、国际化的现代管理教育,凭借强大的课程资源和师资力量,专业的课程开发理念,并结合最先进的国际培训专业方法,设计具备“凝练、赋能、贯通”三大亮点的EMBA创新公开课程,为企业打造一批同时具备扎实结构化知识和解决实际问题软技能的EMBA高级人才。
学习收益
项目特色
课程设置 (面授课程+企业参访+专题沙龙+拓展训练)
EMBA核心课程 | 核心内容 | 课程应用工具与方法 |
《人力资源管理》 |
1.战略性人力资源规划 2.人力资源的招聘与选拔 3.入职、在职、离职风险管控 4.全面绩效体系建设 |
人才测评与诊断工具; KPI绩效指标分解; 人力资源计分卡 |
《财务管理》 |
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三大报表入门解读; 成本控制基本方法 |
《战略顶层设计》 |
1.企业战略系统构建 2.战略制定、实施、评估 3.战略管理与案例分析 4. 商业模式创新与顶层设计 |
战略之管理、谋划全局定未来 |
《宏观经济》 |
1. 宏观经济形式与分析 2. 宏观调控与国家产业新政策 3.当前社会热点问题解答与分析 |
把握经济工作着重点 落细宏观政策着力点 |
管理实践核心课程 | 核心内容 | 课程应用工具与方法 | |
自我 定位 |
角色认知与定位 |
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团队拓展、角色演练 |
团 队 塑 造 |
高绩效团队塑造 |
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情景模拟 |
有效授权与激励下属 |
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授权与激励下属的 五大方法 |
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核 心 技 能 |
问题的分析与解决 |
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教练式辅导、七步成诗 |
时间与目标管理 |
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MBO(目标管理法)、 SMART目标设立原则 | |
领导者的写作能力 |
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公文写作基本方法与工具 | |
心理学在管理中的应用 |
1健康人格与人格魅力 2员工心理干预 3情商与影响力 |
情商管理技巧、 15种心理学激励方法 |
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国 学 应 用 |
国学在管理中的应用 |
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传统智慧对现代管理的八项启示 |
毛泽东思想在管理中的应用 |
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毛泽东理论在企业管理的提练 | |
孙子兵法 |
1.孙子兵法战略范畴及理念 2.孙子兵法战略艺术 3.孙子兵法在商场中的应用 4.孙子兵法与领导科学 |
战场对现代工商管理的警示 |
综合能力课程 | 核心内容 | 课程应用工具与方法 | |
自 我 管 理 |
情绪与压力管理 |
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12种解压方法 |
领 导 力 提 升 |
跨部门领导力 |
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欣赏式探寻、 横向沟通方法 |
公众演讲与行为影响力 |
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有效演讲技巧、 行为影响力提升技巧 |
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应变与危机管理能力 |
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危机管理十二法、 沙盘演练 |
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新生代员工管理 |
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人本管理五环模型、 教练式辅导 |
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情境领导 |
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情景模拟、角色演练 | |
执 行 力 |
高效会议 |
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聚焦式会话、反思工具、质疑工具 |
谈判心理学 |
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有效谈判方法、 场景模拟 |
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能力拓展 | 管理者的经济学基础 |
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微观经济学 |
管理者的商业法律知识 |
1.合同法2.公司法 3.知识产权法4.经济纠纷处理 |
合同法 公司法 知识产权保护法 |
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运营管理 |
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实际案例 分析探讨 |
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理念 | 比较视角下的企业文化:基于文化的竞争力 |
1.企业文化与企业竞争力的关系 2.比较视角下的企业文化 3.企业文化对EMBA的有益启发 |
场景模拟、头脑风暴 |
招生录取
29800元/人,含授课费、教室费、讲义费用(交通、住宿、餐费自理)。
学员完成全部课程学习,以案例分析展示作为结业汇报,颁发《卓越领导EMBA高级研修班》结业证书。
【招生办公室】
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