【项目背景】
当今世界高速变化,中国企业家应当准确洞察社会经济发展趋势,顺应时代变革,引领企业发展方向,制定符合自身发展的战略并确保有效执行。
三军决胜,系于将帅,企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要,欲成大商者,需具备高瞻远瞩之目光,通达历史之深邃,以及广博视野与宏大胸怀。现处在变革时代,尤为需要慎想慎思,远见卓识,富有“自强不息、厚德载物”的清华人精神,成为“新一代商道领袖”。
【项目特色】
●企业走访:组织同学企业互访,参观学习,相互借鉴,有效搭建各领域资源平台;并带领大家走进华为、腾讯、海尔、京东……零距离学习感悟;
●师承大家:甄选清华大学、北京大学优质师资,分享最具洞察力与前瞻性的观点;
●人脉平台:依托总裁校友会,与各界名流、名师及商界精英互动、学习,提升社交圈品质;
●学以致用:采取行动学习,聚焦学员企业真实案例,教授参与剖析企业问题,提出切实可行方案并付诸实践;
●终身学习:滚动式授课,内容不断更新,终身免费复训,建立学习型企业。
【参加对象】
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长及热爱国学的高层管理人员。
【课程设计】
模块一:宏观经济形式分析 |
模块二:企业战略规划与实施 |
1. 当前经济形式与企业知道 2. 一带一路对中国的影响 3.国家对中小企业的政策解读 |
1. 战略实施与组织结构 2. 商业模式与战略执行 3. 战略管理与创新思维 4.毛泽东战略智慧 |
模块三:公司治理与股权激励 |
模块四:人才战略与人力资本管理 |
1. 股权设计与股权激励 2. 公司经营与治理设计 3. 公司治理中的激励与约束机制 4.企业品牌战略与决策 |
1.人力资源管理体系 2.人本思想与人本管理 3.高效团队建设与激励 4员工培训的设计与实施继任管理 |
模块五:国家智慧与东方战略 |
模块六:传统文化通览,知行合一 |
1. 儒释道与现代管理 2. 曾国藩的管理之道 3. 孙子兵法与统帅之道 4. 毛泽东战略与领导艺术 |
1. 阴阳心学的智慧 2. 周易智慧与创新管理 3. 道德经 4. 尚武精神与战略思维 |
模块七:企业危机管理与风险控制 |
模块八:新商道与人文修养 |
1. 危机管理与公共关系 2. 企业经营过程法律风险识别与防范 3. 企业历史账务与税务风险化解 4. 领导突变管理与心理变革 |
1. 财商伦理学与企业家精神 2. 非物质文化遗产鉴赏 3. 中国商道的经营突围 4.皇帝内经及养生之道 |
【部分拟邀师资】
姓名 职务 |
姓名 职位 |
楼宇烈:当代国学大家,知名传统文化学者,全国 宗教协会顾问,国际儒学联合会顾问,著名专家 |
张国刚:清华大学历史系教授,博士生导师 ,中国中外关系学会副会长,“长江学者” |
张其成:著名医学家、易学专家,北京中医药大学 管理学院 教授,在宗教界享有极高声誉 |
韩秀云:清华大学经济管理学院教授,博士生 导师 |
金占明:清华大学经济管理学院教授,博士生导师 何茂春:国务院参事,清华大学经济外交研究中心主任 |
戴旭:空军大校,国防大学教授,中国海洋安 全与合作研究 院院长江英:大校军衔,博士生 导师,中央政治局集体学习授课人 |
江英:大校军衔,博士生导师,中央政治局集体学习 授课人 |
宫玉振:北京大学国家发展研究院教授房 |
西苑:清华大学经济管理学院EMBA教授 |
周立:清华大学经济管理学院教授,博导 |
朱武祥:清华大学经济管理学院教授,博士生导师, 著名专 家 |
崔国文:清华大学教授,国际著名易学专家 |
于长滨:南开大学武德学院副院长 |
艾学蛟:管理学博士,著名危机管理专家 |
吴维库:清华大学经济管理学院教授,博士生导师 |
余敦康:哲学家、教育家,中国社科院研究员 ,教授,博士生导师 |
范红:英国牛津大学跨文化传播博士 |
徐小跃:中国历史学博士,中国哲学宗教学教 授、博导,现南京图书馆长 |
李稻葵:哈佛大学经济学博士 |
欧阳良宜:北京大学汇丰商学院金融学副教授 ,EMBA主任 |
【教学安排】
学习方式:学制1.5年,每个月学习一次,每次两天(周六、周日)
上课地点:北京清华园 知名企业
学费标准:学费98000元/人,老学员推荐或续读49800元/人(含学费、讲义、教材、不含食宿)
【报名程序】
提交报名表、申请材料 → 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学
1、身份证复印件两份; 2、学历证明复印件两份; 3、两寸免冠证件照2张
【招生办公室】
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